实例分析

主页 > 实例分析 > 对员工加强感情投资，激励工作热情

实例分析

对员工加强感情投资，激励工作热情

来源：立泽祥添加时间：2018/10/20 点击：

对员工要多一些感情投资，情感激励就是加强与员工的感情沟通，尊重员工，让员工能够保持良好的工作热情，在人力资源管理中，感情的激励也能起到异常的效果。

对于员工来说，升职加薪固然重要，但是情感沟通确实最为有效的，能够获得人心，让企业人员保持工作激情，提高工作的效率。天津立泽祥人力资源介绍具体的方法可供参考

一、记住下属及家人的生日

管理者可通过举办员工生日会，了解下属的内心，知道他们的想法、追求和目标，以及他们的价值取向和面临的问题，这样，能够让下属感受到你的关心，从而激发他们的热情和干劲儿。

二、留意下属的工作态度

面对员工的“工作态度”，管理者不可置之不理，而应分析员工发工作态度的原因，及时疏导，否则，下属的怨气将会积小成大，“工作态度”会影响整个团队的士气，打击员工积极性。解决员工“工作态度”的方法是找一个单独的环境，与发工作态度的员工做一对一的面谈，进行推心置腹的交谈。

如果你这样做就会发现，员工们在发工作态度之后，不仅像没事情发生过一样，一身轻松地离开，而且还会在内心感谢你，感谢你的关心和理解。

关心体贴下属的生活，使他们家庭和谐幸福，生活无忧，无疑是促使下属干好工作的前提和保障，更是情感激励的最真实表现。

三、鼓励员工

作为管理者，当下属顺利完成工作、取得较大成绩时，应给予表扬，表示出对他的肯定和认可，并鼓励他继续努力，势必会收到意想不到的激励效果。反之，如果从不去注意他们，将下属所做出的成绩归为理所当然，必然会使员工的工作激情逐渐消失殆尽。同时，当下属提出创意，勇于表达自己的不同意见时，无论他的意见是否可行，都应该对其具有的勇气和精神表示赞扬，并给予鼓励。其实，在一般情况下，下属对上司的要求并不高。只要适当地给他们一些鼓励，就会让他们感到自己是被重视的，从而能够满怀激情地去工作。

四、关心员工家庭生活

当下属在工作中或家庭生活中碰到困难时，管理者应该表示理解和支持并尽力提供解决的办法或者必要的帮助。这样，才能充分鼓舞下属的士气使其更加努力地工作。一句“你母亲身体好吗”“你孩子今年多大了”，都会让下属备感温暖。

上面的几种方法对员工的激励是否很有效呢，如果你发现自己没有那么效果好，说明感情沟通还是存在问题。要懂得如何来换取人心。