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员工关系管理主要分为哪几类内容

来源:立泽祥添加时间:2018/11/03 点击:
针对员工关系的管理就是企业和员工的沟通管理,这种沟通更多采用柔性的、激励性的手段,从而提高员工满意度,支持组织其他管理目标的实现。
 
其主要职责是:协调员工与管理者、员工与员工之间的关系,引导建立积极向上的工作环境。
 
看看员工关系管理的几个方面:
 
一、员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系,执行合理的考评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作积极性的发挥。
 
二、员工情况管理。组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的预防、检测及处理,解决员工关心的问题。
 
三、服务与支持。为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。
 
四、是员工关系管理培训。组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
 
五、劳动关系管理。劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续办理,处理员工申诉、人事纠纷和突发事件。
 
六、员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
 
七、企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。
 
八、员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系,创建利于员工建立正式人际关系的环境。
 
九、沟通管理。保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向沟通,完善员工建议制度。
 
天津立泽祥人力资源专门提供员工劳动关系的解决方法,这是作为主要的人事服务项目,能够帮助企业解决很多重要问题。